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我司实施5S管理
发表时间 : 2020/12/30 00:00

什么是5S?

 

1955年,日本企业针对地、物、提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升,陆续增加了其余的5S。从而形成了广泛推行的5S架构,也使其重点由环境品质扩及到人的行为品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。

5S活动的内容:包括对现场的整理、整顿、清扫、清洁、和素养。由于他们日文罗马拼音的字头均为S,故称5S。

 

整理

为把工作做好,适度增加硬件及软件;同时将物区分为:常用、不常用、不用等三类;不用的物品撤离现场;不常用的离开作业区放置。

整顿

对常用、不常用的物品做到定置管理、定量摆放、取用方便、目视管理;想要的物品在想要的时候可以立即获得;

清扫

对工作场地和设备等进行彻底清扫同时点检,使其成为无灰尘、无污垢;检查无漏气、无漏油状态。做到自律清扫;

清洁

标准化、制度化、公开化;

素养

遵守标准,严格执行;


 

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发表时间 : 2020/12/30 00:00

什么是5S?

 

1955年,日本企业针对地、物、提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升,陆续增加了其余的5S。从而形成了广泛推行的5S架构,也使其重点由环境品质扩及到人的行为品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。

5S活动的内容:包括对现场的整理、整顿、清扫、清洁、和素养。由于他们日文罗马拼音的字头均为S,故称5S。

 

整理

为把工作做好,适度增加硬件及软件;同时将物区分为:常用、不常用、不用等三类;不用的物品撤离现场;不常用的离开作业区放置。

整顿

对常用、不常用的物品做到定置管理、定量摆放、取用方便、目视管理;想要的物品在想要的时候可以立即获得;

清扫

对工作场地和设备等进行彻底清扫同时点检,使其成为无灰尘、无污垢;检查无漏气、无漏油状态。做到自律清扫;

清洁

标准化、制度化、公开化;

素养

遵守标准,严格执行;